溫家寶總理兩次南下視察廣東中小企業。第一次是7月19—20日，第二次是11月14—15日。兩次都集中在港、台商集中經營中、小企業的東莞、深圳、佛山，並提出力挺珠三角中小企的四項措施，強調他是來給珠三角打氣、加油和鼓勁的。
不久前，廣東省省長黃華華在電視上接受訪問時，頗為動氣地說﹕珠三角哪會出現中小企倒閉潮？不就只是有那麼200多家，比新來設廠的要少得多。他的意思是香港傳媒把事情誇大了，倒閉的廠家微不足道，他是在為他們的“騰籠換鳥”政策辯護。
在溫家寶總理第二次到廣東視察之前，廣東省中小企業局局長劉煥泉還再為此發話﹕“廣東沒有出現中小企業倒閉潮”，他說﹕“中小企業停產倒閉增多是產業結構調整、自身經營管理出現問題的必然現象”。
他還說，據省經貿委調研所得，倒閉中小企業有640多家，佔外資企業的4.2%。但是，今年1—8月廣東新注冊的中小企業達到了9萬多家。(見11月11日<人民日報>)
劉煥泉否認倒閉潮
劉煥泉顯然是為前些時黃華華的電視談話辯護。我們不知道他的統計數字的準確性，有關的數字應該由在珠三角設廠的港、台等外資企業商會來回答。但廣東官方對珠三角的中小企業困難的輕描淡寫，和我們這些局外人在與各企業界人士接触所感受到的大不相同。
如果珠三角中小企面臨的“挑戰”，只是“必然現象”，而且倒閉的只佔4.2%，那倒不用驚動溫家寶總理。那麼，溫總理在視察以後說“出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實”，不是變成無的放矢了嗎？
既然廣東省還是在辯解没有出現倒閉潮，那不是没有“出手要快”的必要嗎？他們還在辯解增添的中小企與倒閉的比例不過是100：0.5，那又何必“出拳要重”呢。
這就涉及“工作要實”的問題。早前筆者對“騰籠換鳥”的政策，便感到是有點“虛”了。
溫總提四點舉措
溫家寶總理提出幫助中小企的四點舉措，便是有針對性的。目前珠三角中小企遇到的困難，包括融資困難，台賬保證金實轉，原材料漲價，人民幣升值，<勞動合同法>實施所碰到的新問題等等。加上當前金融海嘯衝擊了中國的出口產業，成本增加3成，訂單減少4至5成。
東莞的一家合俊玩具廠倒閉，便有7000多工人失業。就是如劉局長所說，企業只是倒掉640多家，假如平均每家千人，也有64萬多人失業啊！幾十萬以至上百萬的失業大軍，絶對影響社會安定，怎麼可以掉以輕心！
據統計，今年上半年，全國有６萬多家中小企倒閉，影響到幾千萬的工人失業，這是一個完全不可忽視的數字。而這些企業集中在珠三角、長三角、江浙等省區，其中的工人，又有不少是來自中西部的省份，影響着成千上萬的家庭。
所以，溫家寶總理經過對廣東的調研，認為中小企業面臨的困難和問題並没有得到根本解決，生產經營形勢仍然嚴峻，這是他要“責令廣東加大加快扶持中小企”（＜文匯報＞11月16日頭條標題）的原因。
責令廣東扶持中小企
中國官塲對上級總喜歡報喜不報憂。有的暪不住的憂，也要盡量縮小損失和死難者的數字。無數的礦難、豆腐渣工程的倒塌、交通事故，都經常出現這種情況。珠江三角的中小企的“寒冬”，難道有關的官員不是也懷着這種心態嗎？但到困難掩蓋不住的時候，他們便要自己吞下這些苦果。
奉勸有關方面，還是要認真學習中央提出的“深入學習實踐科學發展觀”，實事求是，響應溫總理的“工作要實”的號召吧。